Contrôle interne

Anticiper avec une bonne stratégie, c'est important, la faire exécuter et en
vérifier la réussite le sont tout autant ! Vous êtes en quête de chiffres
porteurs de sens, d'une réelle aide à la décision, de tableaux de bord plus
simples et plus percutants... Ne cherchez plus ! Voici un livre qui vous
propose une démarche méthodologique novatrice, reposant sur l'analyse des
risques, pour définir et utiliser des tableaux de bord pertinents ! Tous les
niveaux de l'entreprise sont passés au crible. Les différentes modalités de
contrôle et de mesure sont établies pour permettre à l'entreprise d'atteindre
ses objectifs. Avec rigueur et précision, les auteurs, adeptes du bon sens et
pragmatiques en matière de contrôle interne, vous accompagnent dans la
construction d'un tableaux de bord efficient pour votre entreprise. Des
indicateurs adaptés, des exemples concrets de tableaux de bord, des outils
connus comme le balanced scorecard, sont les ingrédients qui composent la
recette de ce livre !

Parmi les effets positifs de ce livre, certains sont immédiats : des gains sur
les ratios de productivité ; une amélioration significative des marges de
l'entreprise ; une capacité d'anticipation accrue ; une veille active des
différentes composantes du milieu. D'autres effets et non les moindres sont :
d'atteindre les objectifs, et donc de réaliser la stratégie de l'entreprise.
Au final le lecteur, manager visionnaire et anticipateur, disposera de toutes
les clés pour doter son entreprises d'un dispositif de pilotage adapté où :
l'intelligence économique est primordiale, la prospective et l'anticipation
permettront d'assurer la pérennité de l'entreprise !