Les compétences au coeur de l'entreprise, Collection Les références
EAN13
9782708125865
ISBN
978-2-7081-2586-5
Éditeur
Éditions d'Organisation
Date de publication
Collection
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Nombre de pages
376
Dimensions
24 x 15,5 x 2,3 cm
Poids
601 g
Langue
français
Code dewey
331.114
Fiches UNIMARC
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Les compétences au coeur de l'entreprise

Collection Les références

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Éditions d'Organisation

Collection dirigée par Anne Ghesquière

Offres

Les compétences au coeur de
l'entreprise pour construire la confianceDans un contexte de mondialisation, de changements
technologiques et de quête de la création de valeur, de
plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une
stabilité interne autour de nouveaux repères tels quel'établissement de relations de confiance avec les
salariés, les actionnaires et les clients.
Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé
sur la Confiance" à partir d'une approche globale et
agrégée de tous les types de compétences qui existent dans
l'entreprise:
  • les compétences individuelles qui peuvent
    s'exercer en situation professionnelle ou en situation
    d'apprentissage hors entreprise,
  • les compétences collectives qui sont abordées
    dans le cadre du Management par projet et du Knowledge
    Management,
  • les compétences organisationnelles qui
    symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à
    ce qu'elle possède.

Ces trois niveaux de compétences seront présentés
séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi
que par les outils qui permettent de les détecter et de les
valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux
directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets,
aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire
le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré
une logique compétence. Il s'adresse également aux
entreprises qui souhaitent initier une gestion des
compétences évolutive sans savoir par où commencer.Un ouvrage de référence :
  • Complet
    Avec la prise en compte des besoins des actionnaires, des
    collaborateurs et des clients
  • Novateur
    Avec des ouvertures sur les problématiques de la
    Confiance, du Capital Immatériel, de la Certification des
    compétences
  • Pratique
    Avec le résumé des points clés, des exemples
    d'entreprises, des méthodologies et des outils

Au sommaire
  1. Le "Management de la Confiance"
  2. Pour une approche globale et agrégée des compétences
    professionnelles
  3. Les compétences individuelles et collectives
  4. Les compétence d'entreprise
  5. La certification des compétences
  6. Synthèse
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