- EAN13
- 9782708125865
- ISBN
- 978-2-7081-2586-5
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 20/06/2001
- Collection
- Collection dirigée par Anne Ghesquière
- Nombre de pages
- 376
- Dimensions
- 24 x 15,5 x 2,3 cm
- Poids
- 601 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 331.114
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Les compétences au coeur de l'entreprise
Collection Les références
De Cécile Dejoux
Éditions d'Organisation
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Offres
Les compétences au coeur de
l'entreprise pour construire la confianceDans un contexte de mondialisation, de changements
technologiques et de quête de la création de valeur, de
plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une
stabilité interne autour de nouveaux repères tels quel'établissement de relations de confiance avec les
salariés, les actionnaires et les clients.Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé
sur la Confiance" à partir d'une approche globale et
agrégée de tous les types de compétences qui existent dans
l'entreprise:
Ces trois niveaux de compétences seront présentés
séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi
que par les outils qui permettent de les détecter et de les
valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux
directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets,
aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire
le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré
une logique compétence. Il s'adresse également aux
entreprises qui souhaitent initier une gestion des
compétences évolutive sans savoir par où commencer.Un ouvrage de référence :
Au sommaire
l'entreprise pour construire la confianceDans un contexte de mondialisation, de changements
technologiques et de quête de la création de valeur, de
plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une
stabilité interne autour de nouveaux repères tels quel'établissement de relations de confiance avec les
salariés, les actionnaires et les clients.Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé
sur la Confiance" à partir d'une approche globale et
agrégée de tous les types de compétences qui existent dans
l'entreprise:
- les compétences individuelles qui peuvent
s'exercer en situation professionnelle ou en situation
d'apprentissage hors entreprise, - les compétences collectives qui sont abordées
dans le cadre du Management par projet et du Knowledge
Management, - les compétences organisationnelles qui
symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à
ce qu'elle possède.
Ces trois niveaux de compétences seront présentés
séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi
que par les outils qui permettent de les détecter et de les
valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux
directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets,
aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire
le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré
une logique compétence. Il s'adresse également aux
entreprises qui souhaitent initier une gestion des
compétences évolutive sans savoir par où commencer.Un ouvrage de référence :
- Complet
Avec la prise en compte des besoins des actionnaires, des
collaborateurs et des clients - Novateur
Avec des ouvertures sur les problématiques de la
Confiance, du Capital Immatériel, de la Certification des
compétences - Pratique
Avec le résumé des points clés, des exemples
d'entreprises, des méthodologies et des outils
Au sommaire
- Le "Management de la Confiance"
- Pour une approche globale et agrégée des compétences
professionnelles - Les compétences individuelles et collectives
- Les compétence d'entreprise
- La certification des compétences
- Synthèse
S'identifier pour envoyer des commentaires.