Conduire un projet de développement de produit

Ce livre détaille la conduite de projet de développement de
produits ou services dans le cadre d'un management par la
valeur (NF EN 12973).Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour
les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur
:

• Orienter l'action de mise en oeuvre de votre
  projet.
• Gérer et animer votre groupe de travail.
• Utiliser des outils de communication interne.
• Conduire l'action avec vos partenaires.
• Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du
  cycle de vie, des analyses séquentielles, etc.
• Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre
  produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel).
• Procéder à diverses analyses ; risques, technicité,
  niveau de performances, coûts, etc.
• Réaliser des analyses de concurrence.
• Déterminer les points forts et points faibles de vos
  produits.
• Maîtriser les coûts des produits.
• Innover par les méthodes de créativité. Assurer le
  suivi du produit (coûts, performances).
• Etablir un bilan prévisionnel.
• Assurer le choix de solutions optimisées.

Ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs
d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les
services concernés par le développement, aux sociétés de
service, aux cabinets conseils, aux enseignants et
étudiants en formation initiale ou en formation continue.Au sommaireIntroduction

• Pourquoi cet ouvrage ?
• Le contenu des chapitres
• Les innovations et outils nouveaux
• La Pédagogie de l'ouvrage
• Première partie : La méthode
• La Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
• Les 7 phases de la méthode
• Le groupe AV et sa gestion
• Deuxième partie : La boîte à outils
• Outil 1 - Orientation d'action
• Outil 2 - Recherche d'informations
• Outil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.)
  Validation des besoins fondamentaux
• Outil 4 - Chaîne des client
• Outil 5 - Enquêtes internes et partenaires
• Outil 6 - Les organigrammes
• Outil 7 - Le cycle de vie
• Outil 8 - L'analyse séquentielle
• Outil 9 - La cible
• Outil 10 - La rosace des fonctions
• Outil 11 - Le vrac et le compactage des fonctions
  L'analyse fonctionnelle
• Outil 12 - Caractérisation des fonctions Recherche de
  critères
• Outil 13 - Hiérarchisation des Fonctions
• Outil 14 - Analyse fonctionnelle
• Outil 15 - Le Cahier des Charges Fonctionnel
  Constitution et rédaction
• Outil 16 - Matrice Coûts /Fonctions
• Outil 17 - Analyse de risques Amdec-Amde
• Outil 18 - Analyse de technicité
• Outil 19 - Analyse de Concurrence
• Outil 20 - Diagrammes
• Outil 21 - La créativité
• Outil 22 - Structure en "boîtes"
• Outil 23 - Tableau de bord de conception
• Outil 24 - Tableau fonctionnel de choix de solutions
  Technique et coûts
• Outil 25 - Les fiches de conception
• Outil 26 - Coûts prévisionnels des composants
  Conception par coût objectif
• Outil 27 - Tableau multi-critères de décision
  fonctionnelle
• Outil 28 - Modèle de compte rendu en analyse de la
  valeur
• Outil 29 - La fiche des acquis
• Outil 30 - La fiche des idées
• Outil 31 - Le dossier des actions
• Outil 32 - L'ordre du jour
• Annexe - Documentation sur le Progiciel VALORISE